中队领导如何提升管教威信

“威信”，顾名思义，就是一个人、一个组织或一个团体在别人心目中的威望和信誉。管教威信是劳教民警在劳教人员心目中所享有的威望和信誉。近年来,随着社会治安综合治理的不断深入，劳教收容成分日益复杂化,劳教人员维权意识日趋增强，劳教管理模式改革的新形势对我们的劳教管教工作提出了新的要求。本人联系自身基层工作实际,就如何提升民警的管教威信提几点建议。　　

一要自修形象。民警的言行举止，对劳教人员有潜移默化的作用。民警只有加强自我修养，提高自身威信，才能“言传身教”、“潜移默化”劳教人员。民警说服劳教，首先要取得服人的资格，这便是以身作则、率先垂范。没有身教，就难以取信于人。只有民警以身作则，树立良好自身形象，言教才更具有吸引力、感染力、说服力、号召力，令他们心悦诚服。管教民警的高尚品德和模范行为，本身就是一种无言的号召和行动，是在“说”与“服”之间架起的一座桥梁。如要求劳教人员注意行为养成，自己却随地吐痰；要求劳教人员不准吸烟，自己却在车间里抽烟。那么，只能是“说”而不“服”、教而无益。　　

二要言行一致。管教民警在劳教人员管教工作中一定要讲信用、不食言。对劳教人员不轻易承诺，一旦承诺就要实现，首先说话要承担责任，说了就要算数，信守诺言；其次对做不到的事情决不要许诺，如果许诺了就要兑现；再次对比较有把握的事，也不要说绝，应留有余地，以防万一。做人必须讲信用，民警作为劳教人员的管理者，尤其要做到言行一致，这样才会让劳教人员觉得你是一个讲信用，值得尊重、信赖的干部，那么，你说出的话必然会在劳教人员心目中形成一定的份量，为劳教人员信服，从而有利于工作的有效开展。

三要保持距离。想要做一个既有威又有信的民警，其在劳教人员心目中地位的界定非常重要。若片面追求在劳教人员心目中的威严，必会使劳教人员觉得你不可亲近，怯于与你进行心与心的交流，这样一来，你所说的话、所下达的劳动任务，劳教人员就不会主动地、自发地、心甘情愿的去听、去做。因此，要树立威信，民警必须跟劳教人员保持一定的距离，使自己在劳教人员心目中既有威严又能获得劳教人员的信服。切勿动辄对劳教大声训斥，脏话连篇。

四要适时帮助。劳教人员在改造中经常会遇到各种实际困难，诸如家庭变故，以及自身的一些困难，如患病、伤残、长期无人接见。在此情况下，劳教人员情绪最易产生波动而影响改造，最期盼得到民警的帮助。因此，民警应帮助劳教人员解决实际问题和困难，去了解他们的心理，体察他们的需求。通过不同的渠道和方式，帮助劳教克服困难解疑释惑，排忧解难，化解矛盾。同时，民警在开展个别教育工作时，应当以劳教人员人性的需要和心理特征为出发点，给他们一个宽松和谐、心情舒畅、能够释放压力和愉悦精神的环境，提高劳教人员的改造积极性。　　　　　　　

五要公正执法。一是要自觉学习有关劳动教养的法律法规，明确依法、严格、科学、文明管理劳教人员是管教民警应具备的基本素质，深刻认识违反政策和法纪所造成的危害性；二是进一步明确劳教人员的法律地位及享有的权利义务，尊重劳教人员的人格，保障劳教人员的人身权利、民主权利不受侵犯；三是消除特权思想，明确教育挽救劳教人员是党赋予劳教民警的神圣职责，一切特权思想都是与民警的职业道德背离的。在具体工作中，要坚持依法办事，执行政策，不滥用权利，乱耍威风，坚决杜绝打骂体罚虐待劳教人员的现象。　　

六要廉洁自律。劳教工作民警是劳教人员的执法者、管理者、教育者，在劳教工作中处于特殊重要的地位。管教民警应切实加强反腐倡廉教育和职业道德建设，保持廉洁作风，做到一身正气、两袖清风。在当前形势下，要特别强调“廉洁从警”，每位民警都要遵守职业道德，坚守高尚情操，发扬奉献精神，自觉抵制社会不良风气影响，绝不利用职责之便谋取私利。要增强拒腐防变的意识，不要以为腐败会离自己很远，对此一定要保持警觉。面对诱惑，管理民警要认真算好“四本帐”（家庭帐、政治帐、前途帐、经济帐）。正确地行使党和人民赋予的执法权，让权力在阳光下操作，用《人民警察法》、司法部“六条禁令”及省厅局的规章制度严格要求自己，与一切腐败行为作斗争，做到自重、自省、自警、自励。